La vorágine a la cual están expuestas las empresas cotidianamente, causa que los integrantes de la organización no detecten dónde se originan los problemas los cuales pueden ser por ejemplo no llegar con los plazos de entrega entre otras tantas inconvenientes que dificultan el correcto desarrollo de la empresa y la concreción de objetivos propuestos.

Para maximizar la eficiencia de su empresa, nuestra organización ofrece profesionales con experiencia en una gran variedad de procesos productivos para:

-Realización de diagnóstico del funcionamiento de la empresa

-Revisión de Procesos

-Análisis de puntos de conflicto

-Tratamiento de no conformidades, reducción de scrap

-Análisis de métodos de planificación de la producción

-Control de inventarios – Stock

-Propuestas de mejora

-Seguimiento de la implementación de las propuestas de mejora

-Implementación de 5 S

Control de Proyecto

El control de proyectos es fundamental para garantizar la eficiencia operativa, la seguridad y el cumplimiento de los objetivos de producción.

Los servicios que ofrecemos en relación al control de proyectos son:

-Planificación y programación desde la construcción de la planta, desde la preparación del sitio hasta la instalación de equipos y sistemas de proceso.

-Gestión del tiempo y el cronograma: es una herramienta de control de proyectos para desarrollar y monitorear el cronograma de construcción de la planta, asegurando que las actividades se completen a tiempo para evitar retrasos en la puesta en marcha.